PROMEDIA WORKS / CONSULTING

Yapay Zekâ Olgunluk Analizi

Yapay zekâ olgunluk analizi, kurumun yalnızca kullandığı araçları değil; hedef, veri, süreç, yetkinlik, yönetişim ve değişime hazırlık düzeyini birlikte değerlendirir. Sonuç bir puan gösterisi değil, hangi adımın şimdi atılabileceğini ve hangisinin önce hazırlanması gerektiğini açıklayan karar belgesidir.

STRATEGYSYSTEMADOPTION
UÇTAN UCA DÖNÜŞÜM / 01

Bu sayfa, ProMedia Works’ün uçtan uca dönüşüm modelinde Strateji ve Kurumsal Dönüşüm alanına aittir.

Doğrudan cevap

Yapay Zekâ Olgunluk Analizi pratikte ne sağlar?

Yapay zekâ olgunluk analizi, kurumun yalnızca kullandığı araçları değil; hedef, veri, süreç, yetkinlik, yönetişim ve değişime hazırlık düzeyini birlikte değerlendirir. Sonuç bir puan gösterisi değil, hangi adımın şimdi atılabileceğini ve hangisinin önce hazırlanması gerektiğini açıklayan karar belgesidir.

Yapay Zekâ Olgunluk Analizi kapsamında çalışma, önceden seçilmiş bir platformla değil doğrulanacak iş kararıyla başlar; kaynaklar, insan sorumluluğu ve kabul ölçütü uygulamadan önce yazılır.

yapay zekâ olgunluk analizi · AI readiness assessment · şirketler için yapay zekâ hazırlık analizi

KIMLER IÇIN?

Hedef ekip ve karar sahipleri

01

AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler

AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir.

02

Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri

Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir.

03

Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler

Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir.

PROBLEM MAP

Çözülmesi gereken darboğazlar

P-01

Departmanların birbirinden habersiz araç kullanması

AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 02 Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 03 Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. PROBLEM MAP Çözülmesi gereken darboğazlar P-01 Departmanların birbirinden habersiz araç kullanması için başlangıç durumu, süreç sahibi, etkilediği çıktı ve araç seçmeden önce gerekli kanıt birlikte belirlenir.

P-02

Veri erişimi ile iş hedefinin eşleşmemesi

Veri erişimi ile iş hedefinin eşleşmemesi için başlangıç durumu, süreç sahibi, etkilediği çıktı ve araç seçmeden önce gerekli kanıt birlikte belirlenir.

P-03

Pilot için sahip, ölçüt ve risk çerçevesinin bulunmaması

Pilot için sahip, ölçüt ve risk çerçevesinin bulunmaması için başlangıç durumu, süreç sahibi, etkilediği çıktı ve araç seçmeden önce gerekli kanıt birlikte belirlenir.

USE CASES

Uygulanabilir senaryolar

U-01

Yönetici ve ekip görüşmeleri

AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 02 Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 03 Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. PROBLEM MAP Çözülmesi gereken darboğazlar P-01 Departmanların birbirinden habersiz araç kullanması AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 02 Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 03 Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. PROBLEM MAP Çözülmesi gereken darboğazlar P-01 Departmanların birbirinden habersiz araç kullanması için başlangıç durumu, süreç sahibi, etkilediği çıktı ve araç seçmeden önce gerekli kanıt birlikte belirlenir. P-02 Veri erişimi ile iş hedefinin eşleşmemesi Veri erişimi ile iş hedefinin eşleşmemesi için başlangıç durumu, süreç sahibi, etkilediği çıktı ve araç seçmeden önce gerekli kanıt birlikte belirlenir. P-03 Pilot için sahip, ölçüt ve risk çerçevesinin bulunmaması Pilot için sahip, ölçüt ve risk çerçevesinin bulunmaması için başlangıç durumu, süreç sahibi, etkilediği çıktı ve araç seçmeden önce gerekli kanıt birlikte belirlenir. USE CASES Uygulanabilir senaryolar U-01 Yönetici ve ekip görüşmeleri senaryosunda izinli veri, insan onayı, istisna yolu ve başarı ölçütü gerçek iş akışına göre yazılır.

U-02

Süreç ve veri envanteri

Süreç ve veri envanteri senaryosunda izinli veri, insan onayı, istisna yolu ve başarı ölçütü gerçek iş akışına göre yazılır.

U-03

Yetkinlik ve yönetişim değerlendirmesi

Yetkinlik ve yönetişim değerlendirmesi senaryosunda izinli veri, insan onayı, istisna yolu ve başarı ölçütü gerçek iş akışına göre yazılır.

U-04

Hazır–hazırlanmalı–beklemeli fırsat matrisi

Hazır–hazırlanmalı–beklemeli fırsat matrisi senaryosunda izinli veri, insan onayı, istisna yolu ve başarı ölçütü gerçek iş akışına göre yazılır.

PROCESS

Nasıl ilerler?

01

Keşif ve mevcut durum

Yönetici görüşmeleri, süreç envanteri ve mevcut araçları birlikte inceler; iş hedefini teknoloji listesinden ayırırız.

02

Fırsat ve risk haritası

Kullanım senaryolarını değer, uygulanabilirlik, veri ihtiyacı, risk ve değişim yüküne göre karşılaştırırız.

03

Pilot tasarımı

Sahibi, başarı ölçütü, insan kontrol noktaları ve süre sınırı belli bir pilot planlarız.

04

Yol haritası ve adaptasyon

Teknoloji, yönetişim, eğitim ve ekip sorumluluklarını aynı uygulama planında toplarız.

OUTPUT

Teslim ve başarı ölçütleri

01

Olgunluk bulguları

AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 02 Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 03 Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. PROBLEM MAP Çözülmesi gereken darboğazlar P-01 Departmanların birbirinden habersiz araç kullanması AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 02 Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 03 Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. PROBLEM MAP Çözülmesi gereken darboğazlar P-01 Departmanların birbirinden habersiz araç kullanması için başlangıç durumu, süreç sahibi, etkilediği çıktı ve araç seçmeden önce gerekli kanıt birlikte belirlenir. P-02 Veri erişimi ile iş hedefinin eşleşmemesi Veri erişimi ile iş hedefinin eşleşmemesi için başlangıç durumu, süreç sahibi, etkilediği çıktı ve araç seçmeden önce gerekli kanıt birlikte belirlenir. P-03 Pilot için sahip, ölçüt ve risk çerçevesinin bulunmaması Pilot için sahip, ölçüt ve risk çerçevesinin bulunmaması için başlangıç durumu, süreç sahibi, etkilediği çıktı ve araç seçmeden önce gerekli kanıt birlikte belirlenir. USE CASES Uygulanabilir senaryolar U-01 Yönetici ve ekip görüşmeleri AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 02 Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 03 Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. PROBLEM MAP Çözülmesi gereken darboğazlar P-01 Departmanların birbirinden habersiz araç kullanması AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler AI yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 02 Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri Dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. 03 Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler Risk, veri ve insan boyutunu birlikte değerlendirmek isteyen yöneticiler kapsamı; bu ekibin kararları, kullandığı veri, mevcut görevleri ve çalışma koşulları üzerinden netleştirilir. PROBLEM MAP Çözülmesi gereken darboğazlar P-01 Departmanların birbirinden habersiz araç kullanması için başlangıç durumu, süreç sahibi, etkilediği çıktı ve araç seçmeden önce gerekli kanıt birlikte belirlenir. P-02 Veri erişimi ile iş hedefinin eşleşmemesi Veri erişimi ile iş hedefinin eşleşmemesi için başlangıç durumu, süreç sahibi, etkilediği çıktı ve araç seçmeden önce gerekli kanıt birlikte belirlenir. P-03 Pilot için sahip, ölçüt ve risk çerçevesinin bulunmaması Pilot için sahip, ölçüt ve risk çerçevesinin bulunmaması için başlangıç durumu, süreç sahibi, etkilediği çıktı ve araç seçmeden önce gerekli kanıt birlikte belirlenir. USE CASES Uygulanabilir senaryolar U-01 Yönetici ve ekip görüşmeleri senaryosunda izinli veri, insan onayı, istisna yolu ve başarı ölçütü gerçek iş akışına göre yazılır. U-02 Süreç ve veri envanteri Süreç ve veri envanteri senaryosunda izinli veri, insan onayı, istisna yolu ve başarı ölçütü gerçek iş akışına göre yazılır. U-03 Yetkinlik ve yönetişim değerlendirmesi Yetkinlik ve yönetişim değerlendirmesi senaryosunda izinli veri, insan onayı, istisna yolu ve başarı ölçütü gerçek iş akışına göre yazılır. U-04 Hazır–hazırlanmalı–beklemeli fırsat matrisi Hazır–hazırlanmalı–beklemeli fırsat matrisi senaryosunda izinli veri, insan onayı, istisna yolu ve başarı ölçütü gerçek iş akışına göre yazılır. PROCESS Nasıl ilerler? 01 Keşif ve mevcut durum Yönetici görüşmeleri, süreç envanteri ve mevcut araçları birlikte inceler; iş hedefini teknoloji listesinden ayırırız. 02 Fırsat ve risk haritası Kullanım senaryolarını değer, uygulanabilirlik, veri ihtiyacı, risk ve değişim yüküne göre karşılaştırırız. 03 Pilot tasarımı Sahibi, başarı ölçütü, insan kontrol noktaları ve süre sınırı belli bir pilot planlarız. 04 Yol haritası ve adaptasyon Teknoloji, yönetişim, eğitim ve ekip sorumluluklarını aynı uygulama planında toplarız. OUTPUT Teslim ve başarı ölçütleri 01 Olgunluk bulguları; kaynağı, sahibi, gözden geçirme tarihi ve destekleyeceği sonraki karar açık olacak biçimde teslim edilir.

02

Kritik boşluklar ve bağımlılıklar

Kritik boşluklar ve bağımlılıklar; kaynağı, sahibi, gözden geçirme tarihi ve destekleyeceği sonraki karar açık olacak biçimde teslim edilir.

03

Hızlı kazanım adayları

Hızlı kazanım adayları; kaynağı, sahibi, gözden geçirme tarihi ve destekleyeceği sonraki karar açık olacak biçimde teslim edilir.

04

Önerilen ilk 90 günlük hazırlık planı

Önerilen ilk 90 günlük hazırlık planı; kaynağı, sahibi, gözden geçirme tarihi ve destekleyeceği sonraki karar açık olacak biçimde teslim edilir.

FAQ / DIRECT ANSWERS

Sık sorulan sorular

Yapay Zekâ Olgunluk Analizi kimler için uygundur?

Özellikle ai yatırımına başlamadan önce mevcut durumunu görmek isteyen şirketler, dağınık pilotları ortak programa dönüştürmek isteyen dönüşüm ekipleri için uygundur. Kapsam, kurumun hedefi ve mevcut hazırlığına göre özelleştirilir.

Teknik ekip gerekir mi?

Strateji ve kullanım senaryosu aşamasına teknik bilgi olmadan başlanabilir. Entegrasyon veya veri gerektiren pilotlarda ilgili teknoloji ve güvenlik ekipleri sürece dahil edilir.

Çalışma model geliştirmeyi kapsar mı?

ProMedia Works'ün ana yaklaşımı model eğitmekten çok doğru kullanım alanı, süreç, adaptasyon, eğitim ve uygulama yol haritasına odaklanır. Gerekli teknik ortaklık ayrıca tanımlanır.

Hangi çıktılar teslim edilir?

Kapsama göre olgunluk bulguları, kritik boşluklar ve bağımlılıklar, hızlı kazanım adayları teslim edilir; sorumlular ve sonraki karar adımları açık biçimde yazılır.

Süre ve danışmanlık ücreti nasıl belirlenir?

Şirket büyüklüğü, görüşme ve departman sayısı, veri/süreç kapsamı, atölye dili, seyahat ve pilot desteği süre ile bütçeyi belirler.

PROMEDIA WORKS

Yapay zekâyı şirketiniz için çalışan bir sisteme dönüştürelim.

İş problemini, mevcut akışı ve beklenen sonucu anlatın; doğru keşif yolunu birlikte belirleyelim.