Yönetim kurulları ve C-level
AI fırsatları, yatırım önceliği, risk, yönetişim ve organizasyonel değişim için ortak karar çerçevesi.
AI STRATEGY / ADOPTION / ENABLEMENT
Yapay Zekâ Danışmanı İlker Ulubey ile AI Strateji Danışmanlığı
Şirketinizde yapay zekânın kullanılabileceği alanları belirleyin; yönetim ekibini aynı hedefte buluşturun, çalışan adaptasyonunu planlayın ve ilk pilotları 90 günlük uygulanabilir yol haritasına dönüştürün.
UÇTAN UCA DÖNÜŞÜM / 01
Bu sayfa, ProMedia Works’ün uçtan uca dönüşüm modelinde Strateji ve Kurumsal Dönüşüm alanına aittir.
KONUMLANDIRMA
Bu hizmet ne yapar, ne yapmaz?
ProMedia Works ve İlker Ulubey’in danışmanlık odağı: strateji, iş kullanım alanları, yönetici kararları, çalışan adaptasyonu, eğitim, yönetişim, iletişim ve içerik-medya dönüşümüdür.
Bu hizmet, sıfırdan makine öğrenmesi modeli geliştiren bir veri bilimi veya yazılım mühendisliği ekibinin yerini almaz. Teknik uygulama gerektiğinde önce doğru iş problemini, gereksinimleri, kullanıcı akışını ve başarı ölçütlerini tanımlar; kurum içi BT ekibi veya teknoloji sağlayıcısıyla çalışılacak net bir kapsam oluşturur.
Sonuç, “AI kullanalım” hedefinden; hangi işte, hangi riskle, hangi çalışan grubuyla, hangi ölçütle ve hangi sırayla? sorularına verilen somut cevaplara geçmektir.
İlgili aramalar: yapay zekâ strateji danışmanlığı, AI adaptasyon danışmanlığı, kurumsal yapay zekâ dönüşümü, kullanım senaryosu keşfi ve yönetici hizalaması.
KİMLER İÇİN?
Yapay zekâyı satın alma kararından işletme modeline taşımak isteyen kurumlar.
Teknik olmayan şirketler
Veri bilimi ekibi kurmadan önce AI’nin gerçek kullanım alanlarını ve hazır olma seviyesini anlamak isteyen kurumlar.
Medya ve içerik şirketleri
Araştırma, fikir, metin, görsel, video, dağıtım ve içerik operasyonlarını AI ile dönüştürmek isteyen ekipler.
İletişim ve pazarlama
Yaratıcı kaliteyi koruyarak üretim hızını, kişiselleştirmeyi ve ekip kapasitesini artırmak isteyen ajans ve markalar.
Eğitim kurumları
Öğretmen, öğrenci ve yönetici adaptasyonunu etik, güvenli ve pedagojik bir çerçevede planlamak isteyen okullar.
Uluslararası şirketler
İngilizce çalışan liderlik ekipleri ve Türkiye, Balkanlar, Avrupa veya Orta Doğu operasyonları için yerel bağlamı anlayan danışmanlık.
TESLİM EDİLEN ÇIKTILAR
Sunum değil; karar verilebilir ve uygulanabilir çalışma paketi.
AI hazır olma fotoğrafı
Liderlik, süreçler, veri, kültür, yetkinlik, risk ve teknoloji başlıklarında mevcut durum değerlendirmesi.
Kullanım alanı portföyü
Departmanlardan toplanan fırsatların iş etkisi, uygulanabilirlik, risk ve öğrenme değeriyle puanlanması.
Öncelik matrisi
Hızlı kazanımlar, stratejik pilotlar, ertelenecek fikirler ve teknik hazırlık gerektiren alanların ayrıştırılması.
Yönetici karar notu
Yatırım, yönetişim, yetki, tedarikçi seçimi ve sorumluluklarla ilgili karar noktalarının sade özeti.
Çalışan adaptasyon planı
Rol bazlı eğitim, farkındalık, şampiyon kullanıcılar, iç iletişim ve kullanım politikası taslağı.
90 günlük pilot yol haritası
Sahip, ekip, iş akışı, başarı ölçütü, risk kontrolü ve öğrenme döngüsü tanımlanmış pilot planı.
AI kullanım ilkeleri
Gizlilik, doğrulama, telif, marka güvenliği, insan onayı ve sorumlu kullanım için anlaşılır kurallar.
Eğitim ve workshop mimarisi
Yönetici, ekip ve departmanlar için farklı derinliklerde eğitim programı ve uygulama görevleri.
DANIŞMANLIK AKIŞI
Altı adımda stratejiden pilot uygulamaya.
Brief ve liderlik görüşmeleri
Şirketin hedefi, baskıları, karar takvimi, ekip yapısı ve AI beklentisi netleştirilir.
Süreç ve problem keşfi
Departmanlarla gerçek iş yükü, tekrar eden görevler, karar sorunları ve içerik darboğazları incelenir.
Kullanım senaryosu tasarımı
Teknoloji odaklı fikirler yerine kullanıcı, görev, veri, risk ve iş sonucu tanımlanan senaryolar hazırlanır.
Öncelik ve yönetişim
Hangi pilotun neden önce yapılacağı ve hangi güvenlik / kalite kontrol mekanizmalarının gerektiği belirlenir.
Eğitim ve adaptasyon
Yönetici ortak dili, departman workshop’ları ve AI şampiyonlarıyla değişim kapasitesi geliştirilir.
Pilot ve öğrenme döngüsü
Başarı metrikleri takip edilir; işe yarayan akışlar ölçeklenir, riskli veya düşük değerli olanlar kapatılır.
PROGRAM SEÇENEKLERİ
İhtiyacın olgunluğuna göre farklı kapsamlar.
Yönetici AI strateji oturumu
C-level ekip için trendler, riskler, kullanım alanları ve ilk kararların ele alındığı yarım günlük kapalı çalışma.
Kullanım alanı keşif sprinti
Görüşmeler ve workshop’larla fırsat portföyü, öncelik matrisi ve pilot önerilerinin hazırlanması.
Eğitim ve çalışan adaptasyonu
Keynote, yönetici eğitimi, departman workshop’ları ve güvenli kullanım rehberinin birlikte tasarlanması.
AI dönüşüm yol haritası
Strateji, kullanım alanları, yönetişim, eğitim, pilot uygulama ve ölçüm planının tek programda birleştirilmesi.
İLGİLİ UZMANLIK KANITLARI
Konuşma, eğitim ve medya deneyiminin danışmanlıkla birleştiği alanlar.
DOĞRUDAN CEVAPLAR
Sık sorulan sorular
Kurumsal yapay zekâ danışmanlığı hangi sorunları çözer?
Şirketin nerede AI kullanacağını belirleme, kullanım alanlarını önceliklendirme, yönetim ekibinde ortak dil kurma, çalışan adaptasyonunu planlama, güvenli kullanım ilkelerini tanımlama ve pilotları iş değerine bağlama sorunlarını çözer.
İlker Ulubey teknik bir yapay zekâ sistemi geliştiriyor mu?
Ana uzmanlık alanı makine öğrenmesi modeli veya veri altyapısı geliştirmek değil; AI stratejisi, kullanım senaryoları, çalışan adaptasyonu, eğitim, iletişim ve medya-içerik dönüşümüdür. Teknik geliştirme gerektiğinde doğru teknoloji ekipleriyle çalışılacak iş kapsamının tanımlanmasına yardımcı olur.
Yapay zekâ yol haritası çalışması neleri içerir?
Yönetici görüşmeleri, mevcut durum analizi, iş süreçleri ve departman ihtiyaçları, fırsat-risk matrisi, öncelikli kullanım senaryoları, pilot önerileri, eğitim ve adaptasyon planı, yönetişim ilkeleri ve 90 günlük eylem planını içerir.
Yönetim kurulu için yapay zekâ stratejisi oturumu yapılabilir mi?
Evet. Teknik olmayan yönetim kurulu ve C-level ekipler için yarım günlük veya tam günlük AI strateji oturumları hazırlanabilir. İçerik, şirketin sektörü ve stratejik gündemine göre özelleştirilir.
Medya, iletişim ve pazarlama şirketleri için hangi danışmanlık verilir?
İçerik araştırması, fikir geliştirme, metin-görsel-video üretimi, kişiselleştirme, dağıtım, ölçüm, yaratıcı kalite kontrolü, telif ve marka güvenliği alanlarında AI kullanım senaryoları ve ekip adaptasyonu geliştirilir.
Danışmanlık eğitimle birleştirilebilir mi?
Evet. En verimli model; yönetici hizalama oturumu, kullanım alanı keşfi, departman workshop’ları ve 90 günlük pilot yol haritasının tek programda birleştirilmesidir.
İngilizce danışmanlık sunuluyor mu?
Evet. Türkiye, Avrupa, Balkanlar ve Orta Doğu’daki uluslararası şirketler için İngilizce strateji oturumu, workshop ve danışmanlık sunulabilir.
Danışmanlık teklifi nasıl alınır?
Şirket, sektör, çalışan sayısı, karar verici ekip, öncelikli problem ve hedeflenen zaman bilgisini info@promediaworks.com adresine göndererek kapsam görüşmesi talep edebilirsiniz.
İlker Ulubey yapay zekâ danışmanı mı?
Evet. İlker Ulubey kurumların yapay zekâ kullanım alanlarını, yönetici kararlarını, çalışan adaptasyonunu, eğitim ihtiyacını ve 90 günlük uygulama planını ProMedia Works AI ekibiyle birlikte yapılandırır.
Yapay zekâ danışmanı seçerken hangi kanıtlar aranmalı?
Sektörel deneyim, açık yöntem, gerçek teslim listesi, insan ve risk sorumluluğu, doğrulanabilir vaka ve referanslar ile pilot sonrası ölçüm yaklaşımı birlikte incelenmelidir.
KAPSAM GÖRÜŞMESİ
Şirketiniz için AI yol haritasını konuşalım.
İhtiyacınızın danışmanlık, eğitim, keynote veya bunların birleşimi olup olmadığını ilk görüşmede netleştirelim.
START / 01
Kısa brief gönderin.
Sektör, şirket büyüklüğü, karar verici ekip, öncelikli problem ve hedeflenen zaman bilgisiyle başlayabilirsiniz.
Danışmanlık talebi gönderin ↗